POLITICA DELLA QUALITÀ, DELL’ AMBIENTE, DELLA SICUREZZA, DELLA RESPONSABILITA’ SOCIALE E DELLA PARITA’ DI GENERE

La Saccheria F.lli Franceschetti S.p.A , dopo avere consolidato al suo interno il concetto di qualità
ed avere introdotto i concetti ambientali e di sicurezza e salute sul luogo di lavoro ritiene di
primaria importanza mantenere un Sistema di Gestione che sia:

● Conforme alla normativa UNI EN ISO 9001:2015 - UNI EN ISO 14001:2015 - UNI EN 45001:2018
● Conforme ai requisiti legislativi cogenti di Prodotto
● Conforme ai requisiti legislativi Ambientali
● Conforme ai requisiti legislativi in materia di Salute e Sicurezza sul Lavoro
● Conforme ai requisiti cogenti in merito ai prodotti destinati a venire in contatto con prodotti
alimentari
● Conforme ai requisiti in materia di trasporto merci pericolose
● Conforme alla qualità attesa dal cliente
● Con caratteristiche e pregi che ne costituiscono la performance rispetto alla concorrenza
● Con soluzioni che ne diano pregio e innovazione
Ritiene, inoltre, che la strategia vincente nell’immediato futuro sia la fidelizzazione del cliente e che
per raggiungere questo obiettivo sia necessario spostare il focus dal prodotto e dal servizio, al
dialogo e al consolidamento delle relazioni tra cliente e azienda.
Il nuovo obiettivo, non sposta o rende meno importante l’impegno dell’azienda a migliorare i
processi aziendali per i quali mette a disposizione competenze e infrastrutture per mantenere un
livello qualitativo di primo ordine.
Un ulteriore obiettivo che l’azienda si pone è il rispetto dei requisiti legislativi ambientali, un
impegno alla prevenzione dell’inquinamento e al miglioramento delle proprie performance
ambientali, nonché il rispetto di requisiti in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro come
prassi già consolidata in Azienda.

MISSION

La Mission dell’Organizzazione continua ad essere quella di gestire in modo efficace le relazioni con

il cliente per costruire un rapporto durevole nel tempo

Attraverso il dialogo, si scambiano informazioni che accrescono la reciproca conoscenza; la
conoscenza è vettore di fedeltà; la fedeltà genera profitto: il dialogo è quindi profitto
Per raggiungere lo scopo della mission l’Organizzazione, auspica che i suoi collaboratori indirizzino
le energie per costruire relazioni col cliente basate sul valore di un rapporto fiduciario.
Per ottenere risultati in questa direzione è necessario:
● Considerare il cliente come un partner e fare fronte alle sue richieste piuttosto che imporre
nostre soluzioni
● Acquisire e mantenere un rapporto relazionale strettamente personale
● Essere disponibili ad accettare o promuovere personalizzazioni
● Migliorare le metodologie di lavoro per ridurre inefficienze produttive e costi di produzione
● Utilizzare materiali e processi in grado di garantire la conformità del prodotto finito alle
normative vigenti in materia di imballaggi per alimenti
● Utilizzare materiali che minimizzino gli impatti ambientali
● Scegliere materie prime al fine di ridurre possibili cause di non conformità
● Selezionare fornitori altamente qualificati, sia dal punto di vista ambientale che della gestione
della sicurezza sui luoghi di lavoro, quali partner insostituibili per il successo dell’azienda
● Ottemperare ai propri obblighi di conformità in ambito ambientale e salute e sicurezza sul
lavoro
● Selezionare fornitori di componenti per imballaggi per alimenti, in grado di fornire idonee
Dichiarazioni di Conformità e Rapporti e che operano secondo GMP
● Pianificare le risorse finalizzate al rispetto dei termini contrattuali concordati col cliente
● Fornire al cliente, in modo costante e continuo, consulenza tecnica e assistenza sul campo

STRATEGIA

La Saccheria F.lli Franceschetti S.p.A. crede che la strategia per mantenere il successo, in un
mercato , sia sviluppare il rapporto relazionale con la propria clientela col fine di fidelizzarlo.
I valori guida nell’attuazione della strategia a cui devono fare riferimento tutti gli appartenenti
all’Organizzazione, indipendentemente e coerentemente col ruolo ricoperto, sono:

● Il rispetto delle esigenze del cliente: attraverso la risposta immediata alle sue esigenze, siano
esse espressione di una volontà contrattuale siano esse necessità latenti, senza venire meno
all’obiettivo aziendale di perseguire risultati di redditività
● Fidelizzare i clienti esistenti e acquisirne di nuovi: attraverso il mantenimento del livello
competitivo anche procedendo all’analisi delle aspettative dei clienti al fine di soddisfarne le
esigenze
● Porre attenzione al personale della Società: si migliora il servizio offerto ed erogato al cliente
anche attraverso l'attenzione al personale della Società considerandone il potenziale, le
attitudini e la necessità di crescita professionale
● Porre attenzione a tutti gli aspetti ambientali, di sicurezza e relativi impatti che riguardano i
processi produttivi

PRINCIPI DELLA QUALITÀ E DELL'AMBIENTE

● Azioni concentrate sull'obiettivo di soddisfazione delle esigenze del cliente, espresse o latenti
● Attenzione al miglioramento del servizio offerto ottimizzando le risorse e mantenendo un buon
livello di efficienza dei processi aziendali
● Attenzione alla qualità della fornitura e quindi alla gestione del rapporto con i fornitori
● Efficienza dell’organizzazione. Essa dipende dalle persone che vi appartengono e che hanno
forte potere di influenzare il livello qualitativo del servizio. Il personale è tenuto a contribuire al
raggiungimento degli obiettivi della qualità attraverso il proprio contributo professionale,
rispettoso dei principi enunciati.
● Attenzione e controllo del livello di salubrità ed igiene degli impianti, locali, attrezzature,
prodotti e dell'ambiente di lavoro in conformità con le GMP UNI EN 15593, anche attraverso
piani periodici di pulizia e disinfestazione
● L'impegno a fornire condizioni di lavoro sicure e salubri per la prevenzione di infortuni, incidenti
e malattie professionali in relazione alla natura specifica dei suoi rischi per la Salute e
Sicurezza sul luogo di Lavoro
● L’impegno a definire gli obiettivi per la Salute e Sicurezza sui Luoghi di lavoro
● L'impegno a soddisfare i requisiti legali o altri requisiti applicabili
● L'impegno ad eliminare i pericoli e a ridurre i rischi
● L'impegno per il miglioramento continuo del Sistema di Gestione
● L'impegno per la consultazione e la partecipazione dei lavoratori attraverso il loro
rappresentante
La Direzione è consapevole dell'importanza della partecipazione di tutti i propri collaboratori
all'attività aziendale, nel rispetto della mission, dei valori guida e delle strategie definite. Pertanto
promuove e favorisce la comunicazione e l'interazione tra le funzioni all'interno
dell’Organizzazione, al fine realizzare gli obiettivi della sua politica.
Essa è consapevole che per mantenere fede a questi principi si devono soddisfare i requisiti
espressi nella norma UNI EN ISO 9001:2015 - UNI EN ISO 14001:2015 e UNI EN ISO 45001:2018
per migliorare continuamente il proprio Sistema di Gestione Integrato perché è fermamente
convinta che il Miglioramento è indispensabile, per garantire un futuro alla società e che non può
prescindere dal coinvolgimento delle risorse umane nella realizzazione degli obiettivi, sia di qualità
dell’ ambiente e della salute e sicurezza, che la Direzione Aziendale definisce e riesamina
periodicamente e diffonde attraverso il Riesame della Direzione del sistema di Gestione Integrato.

RESPONSABILITÀ SOCIALE

Saccheria Franceschetti ha inoltre deciso, mediante l’implementazione di un Sistema Gestionale, di
dare visibilità ai propri stakeholders della volontà aziendale di operare in modo etico e socialmente
responsabile.
Per far ciò, ha scelto come proprio riferimento la Norma internazionale SA 8000:2014.
Saccheria Franceschetti si impegna, quindi, al costante rispetto dei requisiti da questa espressi e
di tutti i documenti internazionali in essa richiamati.
L’azienda fa proprio anche l’impegno al costante rispetto della normativa nazionale e locale vigente
in materia di responsabilità sociale e di etica del lavoro, delle convenzioni e delle raccomandazioni
internazionali, ivi incluse le risoluzioni di organismi internazionali quali l’ILO – International Labour
Organization e l’ONU – United Nations Organization.
Oltre a ciò l’azienda ritiene necessario perseguire il miglioramento continuo attraverso azioni
concrete quali il costante monitoraggio del rispetto dei requisiti della Norma SA 8000:2014
creando la cultura della responsabilità sociale all’interno di Saccheria Franceschetti ma soprattutto
presso i principali clienti e fornitori attraverso azioni mirate e continue nell’ottica del concreto
sostegno ad Enti ed Organismi che operano sul territorio per l’affermazione dei valori etici in cui
l’azienda si identifica.
Tutto ciò nella certezza della piena collaborazione dei propri stakeholders sia interni che esterni cui
il presente documento è diffuso.
Eventuali istanze, anomalie, suggerimenti o segnalazioni relativi al mancato rispetto dei punti della
norma SA8000 possono essere effettuate al rappresentante dei lavoratori per la SA8000, ai
membri del Social Performance Team o, ancora, attraverso la cassetta dei suggerimenti/istanze
SA8000.
Le medesime segnalazioni possono essere, inoltre, inviate all’indirizzo mail
caterina@saccheriafranceschetti.com
Nel caso tali istanze non fossero prese in considerazione, i lavoratori possono far ricorso diretto
all'Ente di Certificazione SQS (Organismo di Certificazione scelto per la certificazione del Sistema
di Responsabilità Sociale) all’indirizzo headoffice@iqnet.ch o al SAI (Social Accountability
International con sede a New York che è l’ente che ha emanato la norma SA8000) all’indirizzo
saas@saasaccreditation.org.
Saccheria Franceschetti redige annualmente un Bilancio per la SA8000 richiedibile all’indirizzo
caterina@saccheriafranceschetti.com
All’interno di tale Bilancio si possono evincere tutte le iniziative che Saccheria Franceschetti
intraprende sia nei confronti dei propri lavoratori che della comunità.

POLITICA PER LA PARITÀ DI GENERE

In coerenza con gli indirizzi societari volti a perseguire la parità di genere, a valorizzare le diversità
e a supportare l’empowerment femminile, la Direzione, in collaborazione con il comitato Guida,
garantisce:
- Il rispetto del principio costituzionale di parità ed uguaglianza all’interno dell’organizzazione
e nel quotidiano esercizio dell’attività lavorativa;
- Lo sviluppo di un ambiente di lavoro inclusivo;
- L’adozione di politiche per prevenire qualsiasi genere di discriminazione all’interno del luogo
di lavoro, anche in base al sesso, nonché durante il processo di assunzione del personale;
- Organizzazione di corsi di formazione e di iniziative volte alla promozione dei principi di
uguaglianza e di parità di genere di cui la direzione si fa garante;
- Previsione di Politiche per la gestione della genitorialità e della conciliazione vita-lavoro;
- Opportunità di crescita in azienda e parità di retribuzione;
- Il divieto, durante lo svolgimento di colloqui volti all’assunzione di nuove risorse, di porre
domande inerenti alla vita matrimoniale e familiare ovvero ad eventuali progetti del
candidato/a relativi alla propria sfera personale di vita privata;
- La tutela dell’equità remunerativa per genere;
- Una revisione periodica della presente politica, come parte della verifica e del
miglioramento del sistema di gestione;
- che i generi siano equamente rappresentati tra i relatori del panel di tavole rotonde, eventi,
convegni o altro evento anche di carattere scientifico;
- la partecipazione equa e paritaria a percorsi di formazione e di valorizzazione, con la
presenza di entrambi i sessi, inclusi corsi sulla leadership;
- servizi per favorire la conciliazione dei tempi di vita personale e lavorativa;
- Il mantenimento di benefits e iniziative che valorizzino l’esperienza della genitorialità come
momento di acquisizione di nuove competenze a favore della persona e
dell'organizzazione, a tutela della relazione tra persona e azienda prima, durante e dopo la
maternità e paternità;
- politiche di mobilità interna e di successione a posizioni manageriali coerenti con i principi
di un'organizzazione inclusiva e rispettosa della parità di genere;
- L’individuazione ed il conseguente monitoraggio periodico e costante di indicatori di
processo appartenenti a diverse aree, tra cui Cultura e strategia, Governance, HR,

Opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda, Equità remunerativa per
genere e Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro;
- i principi e gli obiettivi di inclusione, parità di genere e attenzione alla gender diversity;
- una funzionale collaborazione con le associazioni di categoria e con i sindacati al fine di
prevedere e garantire i diritti e le tutele verso i propri dipendenti contro ogni tipo di
discriminazione;
- adeguati presidi organizzativi e la presenza del genere di minoranza negli organi di indirizzo
e controllo dell’organizzazione nonché la presenza di processi volti a identificare e porre
rimedio a qualsiasi evento di non inclusione;
- l’accesso neutrale dei generi ai percorsi di carriera e di crescita interni e la relativa
accelerazione;
- politiche a sostegno della genitorialità nelle diverse forme e l’adozione di procedure che
facilitino e supportino la presenza anche di donne con figli e figlie in età prescolare;
- procedure di selezione ed assunzione che definiscano regole atte a prevenire la disparità di
genere, in particolare idonee a contrastare i bias;
- che le descrizioni della mansione da assumere sono neutre rispetto al genere ed il
processo di reclutamento sia rivolto sia agli uomini che alle donne;
- processi finalizzati ad assicurare la non discriminazione e le pari opportunità nello sviluppo
professionale e nelle promozioni, basandole esclusivamente sulle capacità ed i livelli
professionali;
- il bilanciamento di genere nelle posizioni di leadership aziendale, in correlazione con il
settore specifico e le specifiche mansioni;
- che le opportunità di carriera ed i programmi per lo sviluppo professionale sono rivolte
all’intero organico aziendale;
- i dati relativi allo stato delle assunzioni, alla situazione per genere, alla situazione maschile
e femminile per ognuna delle professioni, alla formazione, alla promozione professionale, ai
livelli, ai passaggi di categoria o di qualifica, ad altri fenomeni di mobilità, all'intervento della
CIG, ai licenziamenti, ai prepensionamenti e pensionamenti ed alla retribuzione
effettivamente corrisposta;
- un ambiente lavorativo che favorisca la diversity e tuteli il benessere psico-fisico dei/delle
dipendenti un meccanismo di controllo per evitare pratiche che non corrispondano alle
politiche non discriminatorie dichiarate, comprendendo stipendi, benefit, bonus, programmi
di welfare;
- l’informazione ai/alle dipendenti delle politiche retributive adottate in azienda anche con
riferimento a benefit, bonus, programmi di welfare;
- programmi specifici per i congedi di maternità o di paternità e modalità di informazione
circa gli eventuali cambiamenti importanti che avvengono sul luogo di lavoro durante il
congedo;
- meccanismi di informazione finalizzati a incentivare la richiesta del congedo per paternità;
- iniziative specifiche per supportare i/le dipendenti nelle loro attività genitoriali e di
caregiver;
- misure per garantire l’equilibrio vita-lavoro (work-life balance) rivolte a tutti/e i/le dipendenti;
- possibilità di smart working/telelavoro o di altre forme di lavoro flessibile, nonché orario
elastico e flessibile;


La Politica per la Qualità, l’ Ambiente la Sicurezza la Responsabilità Sociale e la Parità di Genere qui
annunciata è soggetta a revisione periodica per verificarne l’adeguatezza alle esigenze evolutive
dell’azienda
La Presente Politica è esposta all’albo aziendale e ne viene data informazione ai dipendenti, inoltre
si integra e non contrasta quanto riportato all’interno della politica commerciale
dell’organizzazione.

Provaglio d’Iseo, lì 19 luglio 2023